リハビリセラピストは不足か過剰か - CBnewsマネジメント
CBnewsにリハビリセラピストの確保に関する記事を掲載いただいた。前回記事（収益性に敏感な大阪が届け出に積極的な項目とは）はリハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算について書いたので、2回連続、リハビリがテーマに。
頭の中では、ALM（Asset Liability Management）のことを意識して、病院の人材確保において「デュレーションマッチング」にあたるのは、「金利感応度」にあたるのは、と考えながら・・・というのは半分冗談で半分本当。
久しぶりにALMの本を読み直したら何か発見があるかなと思い本棚を見たものの、そんな本はすでに手放してしまったらしい。
本題に戻ると、今回の記事の最後に趣旨を述べた。人材が余るリスクに対し、今から手を打つことができれば、積極的に採れると考えている。逆に言えば、今積極的に採るならば、将来を見据えて手を打たなければダメということ。（やはりALMの話はいらなかったのでは・・・）
先日、スマートライフ＋サミット2025において、「2024年度病院経営課題の実態調査をどう捉えるか」をテーマとしたセッションで座長を務めさせていただきました。
こちらの不手際で投影する資料ミスなどがあり、ご参加いただいた皆様にはお聞き苦しい点もあったかと思います。しかし、窪田様、竹原様、森様の御三方が、非常に示唆に富む話を展開くださったおかげで、皆様にとって参考になる点が多々あったと自負しております。私自身も大変貴重な学びを得ることができました。ご参加くださった皆様、サミットの運営・セッションの企画をくださった日本能率協会様に御礼申し上げます。
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| 3日連続で病院給食が話題に挙がった週の週末の一コマ |
今週、CBnewsに掲載いただいた記事。
収益性に敏感な大阪が届け出に積極的な項目とは - CBnewsマネジメント
ファーストペンギン。果敢に新しい取り組みにチャレンジする施設の話を聞くのは、とても刺激的で勉強になる。リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算の取り組みもそうだ。新たなチャレンジには他で遭遇していない課題に直面することもある。うまくいかないこともある。ただ、そういった姿勢は、厳しい経営環境下であっても、いや、厳しい環境下だからこそ、必要なのではないだろうか。
今回の記事は、オープンデータからチャレンジに積極的な施設の背景を分析したもの。
チャレンジといえば、近所で自動運転の実証実験をしているらしい（東京 狛江市 自動運転バスを公道で走らせる実証運行｜NHK 首都圏のニュース）。下の写真はいまさらだが年明け直後に撮ったもの。
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| 道に看板が取り付けられていた |
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| 自分が乗ったのではなく、眼の前を一瞬で通り過ぎてしまったので、 自動運転かわからないものの、実証実験用のバス |