摂食嚥下支援チームの設置が当たり前の時代へ - CBnewsマネジメント
改定前の摂食嚥下支援加算の届出施設を見ていると、なるほどなるほど、とひとり納得することが多かった。その印象を記事に落とし込むべく、様々な分析を行った。
ただし、様々というのはただの内部事情。記事に残ったのは、届出状況を分析したグラフ2つと表1つだけ。社会医療診療行為別統計などの分析は、使い所が見つからず、ただただ無駄に。また同時並行で介護施設の状況も見たかったのだが、これもボツに。
決して分析時間が足りなかった訳ではなく、「データ分析」が目的化して、あまり意味のないグラフを載せても仕方がない、というのが実態だ。
時間があれば、何かしら意味も見い出せた気がしなくもないが・・・。
CBnews、新年度１回目の記事を掲載いただいた。
室料差額はいくらに設定すれば良いのか - CBnewsマネジメント
室料差額の分析。今回は個室の室料差額の金額設定に着目。当然、東京などの大都市部が高く、地域差が大きい。しかも、東京都内でもかなり差がある。
記事では、都内にフォーカスした分析から、どのような金額設定にしたら良いか、その妥当性はあるのか私見を述べた。
下の日本地図は、市区町村別の個室の平均室料差額（病床数による加重平均。徴収していない病床は含めていない）。市区町村内に室料差額を徴収する病床が1病床もないところは白（1,000円未満）で塗りつぶしてある。
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| 個室の平均室料差額 各地方厚生局 保険外併用療養費医療機関名簿（関東信越厚生局：2022年2月1日現在、その他厚生局:2022年3月1日現在）を基に作成 |
社内メモ。
介護人材の確保。自分がいかに無知であるか痛感。まんじゅう型と聞いて「うまそうだな」と思うくらい無知。
以下、社内研修資料のリンク
介護サービス情報公表システムでは、施設ごとの経験年数5年以上の介護職員割合などが開示されているが興味深い。