2024/04/12
人事権を持たないマネジメントレベルが経営責任を負うのはおかしい
2024/03/14
日経ヘルスケアセミナーからJPIセミナーまでの2週間の思考整理
先日ブログ(7日のセミナーから新しいカタチで)に書いたとおり、CBnewsにここまでの改定影響の考察をまとめた。
治す医療から支える医療へのシフトを考える - CBnewsマネジメント
おそらく、この先、さらに精度を上げていったとしても、大きく方向性が変わることはないはず。なので、弊社の分析も、2030年、次の同時改定に向け動き出した・・・(本当か?)。
2024/03/07
ディスカッションメモ(なぜか米の資料)
社内メモ。このタイミングで議論することじゃないのだけど、将来の準備。
・kome_siryou-123.pdf 資料全体版(PDF : 8,815KB)
令和5年「高年齢者雇用状況等報告」の集計結果を公表します|厚生労働省
働き方の多様性、人材・スキルの多様性を尊重すると、常勤・非常勤、専従・専任みたいな考え方はどうなのだろうか・・・。
2024/03/05
7日のセミナーから新しいカタチで
高齢・内科系の患者は看護必要度改定の影響大 - CBnewsマネジメント
今回の記事のグラフ5が戦術の決め手になるのでは・・・。
まだまだシミュレーションが足らないことは重々承知。ただ、先週後半から、分析結果の解釈の解像度が上がったと確信している。
そのアイデアは、別に自分がゼロから考えたわけでもなく、ほぼここにある ⇒ 2024改定は「治し、支える医療」がテーマに:日経メディカル
解像度の上がった情報を、今のところ口頭で発信している。しかし、週末から今日にかけて、資料に落とし込んだので、7日のセミナーから新しい形でお伝えできるはず。あと、13日のCBnewsの原稿にしたい(願望の域を出ないレベルで、ぼんやりと考えている程度。)
2024/02/22
外来化学療法室の改善提案業務
「外来治療センターの拡充」のパート、かなり具体的に書かれているので、多くの病院の参考になると思います⇒ 広報誌「青森県立中央病院がん診療センター『しかへでけ』」 https://t.co/FZsnkF18Rh
— M Watanabe (@moj0i) February 22, 2024
2024/01/31
新しいデータを処理してます・・・
総合入院体制加算も敷地内薬局NGなら大学病院は? - CBnewsマネジメント
改定がらみの分析なのだが、社内的には新しいデータを取り込んだ分析第1弾。この記事を書いたあとも、まだデータを整理するためのプログラムを組み直し続けている。
言いたかったのはグラフ4の散布図。相関関係を明確に言えるほどではないが、自分なりに気づきがあったので、その内容を記事に書いた。
なお、今回の記事の最後のグラフ5、引き続きデータ分析の精度を検証しているので、少し数値がずれている可能性もあることはお許しを。
年末年始の看護必要度の分析をまとめました
激変想定の看護必要度に対する備えを考える - CBnewsマネジメント
もうすっかり忘れいていたのだが、年末年始に病床機能報告のデータを分析していた。色々考えることがあり、そのうちの1つをまとめたのが、上記のCBnewsの記事。
それこそ、いくらでも分析結果があるだけに、色々思うところをつらつら書いてしまった気がする。もう1ヶ月近く前のことで、記憶が・・・。
主旨は、実際の現場の負担を軽視するような昨今の風潮はいかがなものか、という危機感の投げかけ。
「こんな記事より、今日の公益裁定の方が気になる・その影響が知りたい」みたいなご意見が出てきそうなタイミングでブログを更新して、ごめんなさい。